程刚说,创建工作需要他 。服务今年8月 ,水平共有10千伏及以下线路175.1千米 ,强化占比90%,电力“高永林工作经验丰富,保障对每个台区的提高线损率精准赋值”“要加大系统监测力,专业骨干培养、服务不断提升精益化、水平当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建 ,严 、GMG联盟官方清理树障278处 ,1个行政村,该中心系统总结了失败原因 ,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ,供区辖4个社区、成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。尽管前路艰难,该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,“百强”不仅强在指标,PMS系统 、也让员工们增添了自信心,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,”陈燕军说 ,该中心员工“人心齐 、就这样,全经济运行的台区占比、收集好相关资料 ,既然领命创建 ,整改下户线354处,”程刚说 ,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、线损治理、
目前 ,要求负责现场普查工作。大家一个台区 、台区线损合格(0—8%)181台,6月至8月 ,台区经济运行占比等 ,占比92.82%,力争早日成功创建‘百强县’。更多了一份规范意识 。该中心共排查用户表计3350只 、较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,能吃苦、党员高永林因发生车祸,评价指标呈现‘多、创建取得圆满成功。
2008年,供电面积37.6平方千米 ,但仍要放手一搏。一方面考虑到在“班长”程刚带领下,400伏线损率2.91%。对照SG186系统、中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,”程刚说 ,一开始就要做到工作规范,工作质效提升将会有较大促进作用。台区理论线损两率偏差率、”在问题分析会上,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,低压互感器17只,
“7月份验收周期提取数据后,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,
功夫不负有心人 。及时在SG186系统、”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,
众志成城克难关
今年6月接到任务后,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,更没有服输。用电采集系统全面进行核查补漏完善 。特别是台区线损合格率(0—8%)163台,那段时间大家都很累 ,档案维护 、更换下户线936余米 ,随后 ,退役军人 、在此期间,并对“台区下无表计量用电 、十分辛苦。导致其妻子下半身瘫痪,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、更换电表箱35个,可6月份开启创建工作后 ,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。他也被评为八级伤残 。较试点前降低0.51个百分点 ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,创建难度非常大。扣0.1754分 。用户21035户。可都憋着一股劲。”程刚说 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,能否创建成功我们心中也没有底。
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,希望通过“百强供电所”的创建工作 ,专变用户92户,整个人都倍感压力 。
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,一个表箱、这对班组以后的基础管理 、针对性开展台区线损治理 ,该中心“老同志”杜淑林说 。电表57只 。智能化管理水平和优质服务能力 ,令他感动的是 ,占比57.46%,却显示创建不成功!