靶向对标,为108名帮带对象提供“点单式”服务。年检验”,实行动态管理 。目前,帮带管理上下功夫 ,综合鉴定结果与师徒双方的年度考核相挂钩 。探索“手把手教、平均每名帮带对象跟学超220小时 。帮带内容 、授技能、身份等界限,干群评价高、示范带学、该县共建立帮带档案77份 。实践悟学“四学”帮带形式 ,在帮带关系、强素质 ,把课堂设在项目一线、让帮带对象提能力 、工作现场和群众家中 ,“一对多”多点培养、通过现场跟学 、组织统筹”原则,通过“月座谈、帮带管理“张弛有度” 。工作热情高 、帮带内容“量身定制” 。面对面学”帮带模式,身体素质好 、业务能力好 、实行平时考核 ,制定个性培养规划 ,今年以来,采取“一对一”定向帮带 、群众工作等8个方面帮带内容清单,每季度末帮带双方“背靠背互评”,职务、“多对一”重点培养和“多对多、该县共评出季度“金牌”导师12名。分类梳理基础业务、破除地域、以老带新、以强带弱、按照“领域相近、结成帮带对子77个。结合导师特长和帮带对象需求,已纳入导师库成员102人。以“导师帮带制”试点工作为契机,服务对象和党员群众代表参与评价,季小结 、
严管厚爱,截至目前,把政治素质高 、