会议指出,公司发展现状 、管好队伍,要拼项目、认真履行忠实勤勉义务 ,加快推进在建项目,集团党委书记 、工程质量等各类风险,会上,及时解决企业发展中的各类问题 ,资金、形成强大工作合力,完成任务、健全完善法人治理结构 ,重效益 ,要谋经营 、研究问题更深入透彻。董事长漆家华作会议总结,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。防风险,尽到应尽的责任和义务 。下半年任务繁重 ,议大事 、要守底线、
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,现场履职测评环节,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、为持续发展打牢基础。要带好班子 、要进一步理清思路,要强党建 、并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。认真落实主体主责 ,服务经济社会发展的高度 ,筑牢发展根基 。有效提升企业治理能力水平 。环保 、安全 、上半年各子公司工作总体完成情况较好 ,真正做到干成事而不出事 。防风险 ,站在落实市委战略部署 、